I Danfoss er den digitale forandring en af vores vigtigste organisationsmæssige prioriteter. Indførelsen af Ennovas digitale platform er endnu en lille del af vores rejse med fokus på at indføre digitalisering, hvor det er muligt.
Med Ennova har vi nu et setup for vores medarbejdermålinger, som er fuldt digitaliseret. Fra forberedelse og spørgeskema til rapportering og handlingsplaner.
På Ennovas platform får vores ledere tydelige resultater fra en undersøgelse præsenteret på en intuitiv måde. De ser kun, hvad de har brug for at se, og hvis de ønsker at grave lidt dybere, kan de gøre det på platformen.
Platformen er designet, så man hurtigt kan gå fra kendsgerninger til handling, og vores ledere kan igangsætte de rette handlinger på baggrund af resultaterne. Ennovas anbefalinger er lette at forstå for lederen, men de er baseret på komplekse analyser af medarbejdere. Den digitale platform hjælper vores ledere med at fastsætte ambitiøse, men opnåelige mål.
Se, hvordan Ørsteds skift til grøn energi og øget medarbejderengagement blev understøttet af Ennovas skræddersyede undersøgelser. En bæredygtighedsleders rejse.
Hos Shell er undersøgelser af medarbejdernes engagement en høj prioritet. Gennem Ennovas opsætning var Shell i stand til at skabe engagement med skræddersyet indsigt.
Danish Crowns samarbejde med Ennova har øget medarbejdertilfredsheden. De har også opnået en solid svarprocent på 88% på tværs af Europa.
Kontakt vores team i dagog hjælp din organisation med at transformere og forbedre din forretning |
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og hold dig opdateret om de seneste tendenser og bedste og næste praksis inden for Employee Experience og/eller Customer Experience.
Bliv medlem af vores Ennova Insight-fællesskab nu, og bliv den næste tankeleder.