Case

Fire år i træk med øget arbejdsglæde

Ørsted har indgået et samarbejde med Ennova for at styrke medarbejderengagementet og skabe en arbejdsplads, hvor alle stemmer bliver hørt. Gennem skræddersyede indsigter og handlingsorienterede strategier har de givet deres ledere mulighed for at opbygge meningsfulde relationer til deres teams, hvilket har skabt en kultur med fokus på vækst og løbende forbedringer på tværs af organisationen - fire år i træk.

Ørsted udvikler, konstruerer og driver havvindmølleparker, bioenergianlæg og innovative affald-til-energi-løsninger og leverer intelligente energiprodukter til sine kunder. Ørsted beskæftiger 8.400 ansatte i Danmark, Sverige, Holland, Tyskland, Storbritannien, Polen, Malaysia, USA, Taiwan med hovedkvarter i Danmark.

Kilde: https://orsted.co.uk/

INDUSTRI - ENERGI & RESSOURCER
PRODUKT - MEDARBEJDERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE

LØSNING
Fra survey set-up til skræddersyede anbefalinger

RESULTAT
Øget arbejdsglæde i 4 år i træk

Udfordring

At navigere i en transformationsperiode

I løbet af det sidste årti har Ørsted (tidligere kendt som DONG Energy) oplevet en enorm forandring.

De er blevet en børsnoteret virksomhed og har gennemført en strategisk forandring fra sort til grøn energi, hvilket inkluderer et frasalg af olie- og naturgasproduktion, hvilket har betydet et farvel til kollegaer.

Endelig har de ændret deres koncernnavn og identitet.

Alle disse forandringer har gjort det vitalt for Ørsted at vide præcist, hvordan medarbejderne har det, og hvordan man kan holde dem motiverede under denne krævende rejse.

Løsning

Fra survey set-up til skræddersyede anbefalinger

Ennova har hjulpet Ørsted med at konstruere et setup for medarbejderundersøgelsen, som gør det muligt at gennemføre afgørende, korrigerende handlinger og gøre fremskridt midt i en periode med forandringer.

Skræddersyede anbefalinger på både team- og lederniveau baseret på solid medarbejderanalyse hjælper Ørsted til at foretage de rette prioriteringer.

Derudover håndterer en måling af projektstyringen Ørsteds komplekse matrix-struktur. En intelligent opfølgningsmåling, som kun adresserer de individuelle og relevante handlinger fra team til team, motiverer ledere til at blive ved med at arbejde, så de fastholder fokus og får tingene gjort.

Endelig har Ennova hjulpet Ørsted med udviklingen af et 'red flag'-koncept for at hjælpe de dårligst præsterende ledere og opstille realistiske mål baseret på Ennovas big data-analyse og viden.

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Få indsigter, der driver forandring og skaber en bæredygtig arbejdsplads, både hvad angår medarbejdertrivsel og forretningsresultater.

Læs mere

Resultat

Øget arbejdsglæde i 4 år i træk

Med lige dele hårdt arbejde fra Ørsted og anbefalinger fra Ennova om de mest værdifulde handlinger er Ørsteds engagement score nu steget fire år i træk.

Derudover har etableringen af hyppige undersøgelser rent faktisk resulteret i en stigning blandt de teams, der ikke levede op til Ørsted standard.

Ørsted er nu en del af Ennovas øverste kvartil-benchmark og ligger langt over niveauet for arbejdsglæde på de lokale arbejdsmarkeder, som de opererer på.

Nu har Ørsted også et klart bilede af, hvordan ledelsessystemet fungerer og kan derfor stødt fortsætte rejsen med at skabe en verden, der er fuldstændigt drevet af grøn energi.

Udforsk flere af vores kundecases
Vil du se, hvad nogle af vores andre EX-kunder siger?

Shell: At drive engagement med skræddersyede indsigter

Hos Shell er undersøgelser af medarbejdernes engagement en høj prioritet. Ved hjælp af Ennovas setup var Shell i stand til at skabe engagement med skræddersyede indsigter.

Læs casen

Danish Crown: Strategisk og effektfuldt trivselsarbejde

Danish Crowns samarbejde med Ennova har øget medarbejdertilfredsheden og trivselsniveauet. De har også opnået en solid svarprocent på 88% på tværs af Europa.

Læs casen

KommuneKredit: Den gyldne vej til trivsel og loyalitet

Se, hvordan KommuneKredit løbende forbedrer sin allerede høje medarbejdertrivsel gennem en struktureret, proaktiv tilgang til medarbejdertilfredshed.

Læs casen

Kontakt vores team i dag
og hjælp din organisation med at transformere.

Kontakt vores team

Nordic Excellence Worldwide

We empower organizations and leaders to improve the employee and customer experience through proven, concise and engaging advisory.

Copenhagen

Bredgade 30
DK-1260 København K
+45 86 20 21 20
email@ennova.com

Org. nr. 19587347

Oslo

Kristian IVs gate 12
NO-0164 Oslo
+47 95 83 78 45
email@ennova.com

Org. nr. 994 815 245

Stockholm

Vasagatan 28
SE-111 20 Stockholm
+46 (0) 8 545 670 80
email@ennova.com

Org. nr. 556 732 9312

Aarhus

Daugbjergvej 26 B, 2.
DK-8000 Aarhus C
+45 86 20 21 20
email@ennova.com

Org. nr. 19587347

Løsninger

Employee Experience

Customer Experience

Leadership & Team Dev.

Ennova Trust Center

Service Desk

Ressourcer

Blog

Webinarer

Privacy Policy

Om Ennova

Bag om Ennova

Karriere

Kontakt

Cookies

Følg

LinkedIn

Nyhedsbrev

Do you stand out from your competitors?

How to work with diversity, equity, and inclusion

En leders beretning: Min vej til det gode opfølgningsarbejde

360° ledelsesevaluering: Styrk ledelse, skab vækst og opnå succes

Sådan måler og rapporterer I på "S'et" i ESG med datadrevet indsigt

Cases / Ørsted

Fire år i træk med øget arbejdsglæde

At navigere i en transformationsperiode

Fra survey set-up til skræddersyede anbefalinger

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Øget arbejdsglæde i 4 år i træk

Udforsk flere af vores kundecases

Shell: At drive engagement med skræddersyede indsigter

Danish Crown: Strategisk og effektfuldt trivselsarbejde

KommuneKredit: Den gyldne vej til trivsel og loyalitet

Kontakt vores team i dag

Copenhagen

Oslo

Stockholm

Aarhus