Employee Experience Indsigter

Bliv bedst til medarbejder-oplevelser

Skrevet af Ennova | 12-11-2020 23:00:00

Bogen ”Bedst til medarbejderoplevelser – 16 konkrete tiltag til jeres EX-transformation” er udarbejdet af Søren Smit, Business Development Director samt Thomas Vestergaard og Morten Henriksen, hhv. CEO og kommercielt EX-ansvarlig i Ennova.

Hvor højt på den strategiske agenda er medarbejderne reelt i jeres organisation – hvis du virkelig tænker det igennem?

Det spørgsmål stiller bogen ”Bedst til medarbejderoplevelser”, for selv om de fleste er enige i, at medarbejderne er altafgørende for en organisations succes, er det de færreste virksomheder, der reelt sætter medarbejderoplevelsen øverst på den strategiske agenda. Det ofte anvendte udsagn "medarbejderne er vores vigtigste aktiv" bliver derfor i mange tilfælde en form for selvillusion.

”Bogen kan lette arbejdet for HR-ansvarlige, fordi den hjælper med at skabe overblik og indblik i de forskellige fagdiscipliner og -områder, og så giver bogen et helt konkret bud på, hvordan din EX-transformationsplan kan se ud fra år 1 til år 3.”

- Søren Smit, hovedforfatter og business development director, Ennova.

Organisationerne er på vej ind i en æra, hvor medarbejderne bliver de nye kunder, og hvor excellente oplevelser for medarbejderne bliver det centrale omdrejningspunkt og dermed som minimum ligestilles med kundeoplevelsen og de økonomiske resultater.

Kort om bogen:

  • Målrettet HR og topledelser
  • Fokus i bogen:
    1. Skabelsen af de strategiske rammer for EX – få topledelsen engageret, etablér jeres EX "WHY" i en økonomisk møntfod, skab en EX-organisering og byg en stærk EX-vision.
    2. Etableringen af en datadrevet kultur – skab frekvente indsigter i oplevelserne på tværs af hele medarbejder-rejsen byggende på multiple datakilder, gennemfør næstegenerationsanalyser, skab et EX-sprog og understøt handling.
    3. Implementering af en helt ny måde at arbejde på – som er baseret på oplevelsesforståelse, design sprint, journey mapping og teknologiunderstøttelse.
    4. Transformationen af medarbejderoplevelsen – få bolden til at rulle, revitalisér hovedrejserne, involvér hele organisationen, og personificér oplevelserne.

Medarbejderoplevelsen er en kompleks disciplin at mestre. Mange taler om det, men der er ikke mange virksomheder, der er kommet i gang endnu. Derfor giver bogen HR og topledelser 16 konkrete tiltag til, hvordan en organisation kan gennemføre en transformation af medarbejderoplevelsen over en 3-årig periode, som er stærkt inspireret af de succesfulde kundeoplevelsestransformationer, som er gennemført over de sidste 5-10 år.

”Det er nu, området skal accelereres og tage en ny position, for sker det ikke, vil de nye generationer, talenterne og de bedste ledere og medarbejdere skifte til mere attraktive arbejdspladser – dem som sætter medarbejderoplevelserne før alt andet.”

- Søren Smit, hovedforfatter og Business Development Director, Ennova.