Case: Danish Crowns strategiska arbete med välbefinnande

Strategiskt välbefinnande arbete med mätbar effekt

Danish Crown har satt ribban högt för medarbetarnöjdhet. Sedan 2007 har de genomfört regelbundna engagemangsundersökningar vartannat år i samarbete med Ennova. Tack vare riktad uppföljning har Danish Crown gjort det naturligt att fokusera på medarbetarnas feedback och välbefinnande, vilket har lett till positiva trender inom välbefinnande, engagemang och ledarskap. Med en svarsfrekvens på 88% i den senaste undersökningen, trots att 4 av 5 medarbetare är fördelade på fabriker och produktionsanläggningar över hela Europa, är Danish Crown ett inspirerande fall för företag med en hög andel timavlönade medarbetare.

Återkommande mätningar med ett strategiskt syfte

För att följa utvecklingen av välbefinnande och engagemang över tid och systematiskt samla in medarbetarnas feedback genomför Danish Crown återkommande engagemangsmätningar. Organisationen har arbetat med Ennova sedan 2007. Det finns flera anledningar till att Danish Crown har hållit fast vid Ennova som partner genom åren:

"Det är både den lättillgängliga plattformen i sig och Ennovas sätt att vara - dels på servicefronten, dels när det gäller att hänga med i den tekniska och professionella utvecklingen. Och vi litar på att Ennova lagrar och behandlar vår data korrekt."

Rikke Kroer Høberg, Senior Vice President, Group People & Culture
Danish Crown

Proof of the power of persistent well-being work

Danish Crowns undersökningsresultat understryker att det lönar sig att arbeta strategiskt med medarbetarnöjdhet och engagemang.

Först och främst deltog 88% av hela personalstyrkan aktivt i den senaste undersökningen. Detta visar att det har skapats en feedbackkultur där en stor majoritet känner sig bekväma med att uttrycka sina åsikter. Det är ett inspirerande resultat i en organisation där majoriteten av medarbetarna är timanställda och spridda över Europa, vilket onekligen gör det svårare att samla in svaren.